為全面總結、分析2022年度生產經營管理各項工作，總結反思工作中的得失，激勵各級人員認真履行崗位職責，為實現(xiàn)年度目標任務奮進前行，順利實現(xiàn)2023年度安全環(huán)保和生產經營目標任務。鹽業(yè)公司于2023 年 1月 4日 下午14時30分，組織召開了2022年度生產經營總結會暨先進表彰大會。

大會表彰了公司內部評選出的先進班組和優(yōu)秀個人，并組織各科室長、裝置長簽訂2023年度生產經營管理和安全環(huán)保目標責任書。

會上，公司總經理尚繼榮同志通報了2022年度生產經營和安全環(huán)保目標完成情況，總結、分析了存在的問題和采取的應對措施，組織學習了2023年度集團公司下達的各項生產經營管理目標，并從目標管理、安全生產責任制、風險分級管控、隱患排查與治理、環(huán)境治理、能源雙控、“降本控支”、解決生產瓶頸問題、鹵井管理、設備管理、專業(yè)技術管理與現(xiàn)場管理、基層班組建設、黨建精神文明建設和工作作風轉變等十幾個方面，安排部署了2023年度重點工作。

會上，尚總要求公司所有人員，要緊緊圍繞集團公司和片區(qū)下達的生產經營管理和安全環(huán)保目標，堅持目標導向、堅持問題導向，運用底線思維，預先估計事情可能發(fā)生的趨勢，預先判斷可能遇到的困難，預防可能發(fā)生的最壞情況，強化問題意識，堅持到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在工作中要時刻保持緊迫感和危機感，克服麻痹思想和惰性思想，克服厭煩情緒和畏難情緒，不斷地自我批評、自我反省、自我加壓，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己。把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執(zhí)行力、學習力”，落實到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動上，以強烈的事業(yè)心、高度的責任感、飽滿的工作熱情，全力以赴、攻堅克難、砥礪前進，認真完成公司下達的各項目標任務，推動公司各項工作再上新臺階。