為總結分析一季度安全和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題與不足，激勵各級人員認真履行崗位職責，努力實現(xiàn)年度目標任務，鹽業(yè)公司于4月5日 組織召開了2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結分析會。會議由公司總經(jīng)理尚繼榮同志主持，技術員及以上管理人員參加會議。

會上，各科室、裝置對一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行了總結分析，主管副經(jīng)理分別指出了分管裝置和主管專業(yè)存在的問題與不足，提出了改進措施和建議。

會上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志對一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理和專業(yè)管理工作作了總結點評，一季度在實現(xiàn)“開門紅”的同時，還存在許多問題，要求各科室、裝置針對存在的問題，制定工作計劃進行改進。同時，要求各級管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執(zhí)行力、學習力”，落實到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動上。

會議最后，公司總經(jīng)理從安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)工藝管理、能耗管理、“降本降耗、開源節(jié)支”、設備管理、綜合管理等方面，對第二季度重點工作做出安排，要求各級人員緊跟公司的工作思路，緊緊圍繞公司下達的目標任務開展各項工作，以實現(xiàn)兩個目標、三個夯實、四個持續(xù)，即實現(xiàn)安全環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標，夯實安全生產(chǎn)標準化建設、夯實精細化管理工作、夯實改善管理活動，持續(xù)強化基層班組建設、持續(xù)強化基礎管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術提升為思路，積極主動開展各項工作，完成各項目標任務。