工貿制造行業(yè)中，一絲一毫的麻痹松懈都有可能產生災難性事故。一次僥幸心理的違章、一次誤送電、一個誤操作、維修作業(yè)上一個錯誤，都有可能帶來難以估量的損失，甚至是人員傷亡、家庭破碎。

　　安全工作我們天天講、時時抓，講的口干舌燥、抓的緊繃如弦，安全措施也是層出不窮。但在日常工作中仍有員工違反規(guī)程、規(guī)定和勞動紀律。個別員工會說不違章干不了活，這是什么道理?全方位、全過程、全角度的監(jiān)督檢查與跟防是不可能的，更多的還是得靠員工自己在無監(jiān)督的條件下操作，注重個人安全責任意識。嚴管重處，加大違章成本，避免婦人之仁，讓員工從有意識的遵章守紀變成下意識的遵章守紀和規(guī)范操作。

　　在生產作業(yè)中，違章現(xiàn)象屢見不鮮，有些人就愛充當老好人，看到工友違章行為卻視而不見，正是這樣的“感情用事”讓員工作業(yè)過程中的違章行為不以為然,致使事故多發(fā)、工傷不斷。殊不知，人人都有感情，都希望與人為善，發(fā)現(xiàn)工友有違章違紀行為，第一反應可能就是制止他的違章作業(yè)，要求他改正錯誤，不要為自己的違章行為付出代價。反三違是企業(yè)一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，為了企業(yè)的發(fā)展，為了提高員工的幸福指數(shù)，企業(yè)的每一名員工都應參與進來，只有讓每一名員工參與其中，企業(yè)才能長治久安、順利發(fā)展。

　　安全事故多發(fā)的主要原因是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。要想把握住現(xiàn)場的安全,必須把握住現(xiàn)場的每一個細節(jié)，作為兵頭將尾的班長是每天安全生產的帶頭人，在開始作業(yè)前一定要掌握現(xiàn)場人員的動態(tài)，班長要排除掉生產區(qū)域所在的安全隱患，檢查現(xiàn)場存在哪些危險因素，評估現(xiàn)場的風險點，對危險源要提出安全注意事項和防范措施，并根據(jù)員工的特點和工作實際進行分工，同時要緊盯現(xiàn)場，對動態(tài)變化及時進行調整。班前會要多強調系好安全帽、佩戴好防護用品等安全注意事項，不能一味追求效益，置員工生命安全于不顧，勇于抵制員工違反安全規(guī)定的行為。

　　安全管理工作，不單單是安全管理人員的職責，更需要全員參與，特別是我們各班組的負責人(包括帶班)，如果都視自己的員工如親人，如果是自己的親友在違章違規(guī)，多想想這樣的違章違規(guī)行為可能造成的后果，還會支持他們的違章違規(guī)行為嗎?當然，現(xiàn)實當中沒有這么多的如果，只要存在違章違規(guī)、冒險作業(yè)，發(fā)生安全事故是必然的。

　　有句老話講：常在河邊站，哪有不濕鞋?安全是一個無形的產值，只有遵章守紀、嚴于律己，才會讓公司安全生產形勢保持平穩(wěn)發(fā)展，才會確保社會、家庭的平安祥和。